جمعه 30 مرداد 1405
  • شورا و شهر
  • شماره خبر: 9613548
  • 29 مرداد 1405
  • 17:00
  • امتیاز:5/4
  • امتیاز شما
  هیچ مدیری شبیه دیگری تصمیم نمی‌گیرد؛ DISC راز تفاوت سبک‌های مدیریتی را آشکار می‌کند

در دومین جلسه دوره آموزشی «ارتباط تحلیل رفتار با هوش هیجانی» ویژه مدیران ارشد شهرداری مطرح شد:

هیچ مدیری شبیه دیگری تصمیم نمی‌گیرد؛ DISC راز تفاوت سبک‌های مدیریتی را آشکار می‌کند

دومین جلسه دوره آموزشی «ارتباط تحلیل رفتار با هوش هیجانی» ویژه مدیران ارشد شهرداری کرمان، امروز پنجشنبه ۲۹ مردادماه با تدریس صالح زعیم، مدرس DISC و رفتارشناسی، مشاور منابع انسانی و حوزه مهارت‌های نرم، برگزار شد.

به گزارش کرنا، صالح زعیم در این نشست با تأکید بر نقش تفاوت‌های شخصیتی در شیوه مدیریت افراد، گفت: مدیران، حتی در شرایط و موقعیت‌های مشابه، الزاماً یکسان تصمیم نمی‌گیرند؛ زیرا الگوهای رفتاری، انگیزه‌ها، شیوه ارتباط و واکنش آنان به فشار متفاوت است.

وی، افزود: شناخت از این تفاوت‌های شخصیتی، به بهینه‌سازی شیوه مدیریت کلان در یک مجموعه می‌انجامد و بهره‌وری سازمانی را افزایش می‌دهد. . 

این مدرس هوش هیجانی، با اشاره به مدل رفتارشناسی DISC افزود: DISC یکی از مدل‌های شناخته‌شده تحلیل سبک رفتاری افراد است که به ما کمک می‌کند شیوه ارتباط، تصمیم‌گیری، انگیزه‌ها، واکنش به فشار و سبک کاری افراد را بهتر بشناسیم. این مدل به‌ویژه در مدیریت منابع انسانی، آموزش مهارت‌های نرم، تیم‌سازی و توسعه مدیران کاربرد دارد.

زعیم با تشریح چهار بُعد رفتاری این مدل بیان کرد: بُعد Dominance (که حرفD، در سرواژه DISC را تشکیل می‌دهد)، به افراد قاطع، سریع، رقابت‌جو و نتیجه‌محور اشاره دارد؛ افرادی که معمولاً مستقیم تصمیم می‌گیرند و از روبه‌رو شدن با چالش‌ها استقبال می‌کنند. Influence یا I نیز ویژگی افرادی اجتماعی، پرانرژی و اثرگذار است که در ایجاد ارتباط و انگیزش دیگران توانمندی بالایی دارند.»

وی ادامه داد: Steadiness یا S، سبک رفتاری افراد صبور، همدل، همکاری‌جو و علاقه‌مند به ثبات را توضیح می‌دهد؛ افرادی که معمولاً شنونده‌های خوبی هستند و کار تیمی را ترجیح می‌دهند. Conscientiousness یا C نیز مربوط به افرادی تحلیل‌گر، منظم، محتاط و دقیق است که پیش از تصمیم‌گیری، به اطلاعات، جزئیات و شواهد کافی نیاز دارند.

این مدرس رفتارشناسی با بیان اینکه شناخت این تفاوت‌ها می‌تواند از بسیاری از سوءتفاهم‌های سازمانی جلوگیری کند، اظهار کرد: مدل DISC به مدیران کمک می‌کند ارتباط مؤثرتری با کارکنان برقرار کنند، تفاوت‌های اعضای تیم را بهتر بشناسند، تعارض‌ها را مدیریت کنند و شیوه مناسب‌تری برای بازخورد دادن و ایجاد انگیزه در کارکنان انتخاب کنند.

زعیم تأکید کرد: DISC افراد را به خوب و بد یا موفق و ناموفق تقسیم نمی‌کند؛ بلکه تفاوت‌های طبیعی در سبک رفتاری و ارتباطی افراد را نشان می‌دهد. شناخت این تفاوت‌ها، زمینه‌ای برای خودآگاهی بیشتر، توسعه فردی و شکل‌گیری همکاری مؤثرتر در سازمان است.

دوره آموزشی «ارتباط تحلیل رفتار با هوش هیجانی» با هدف تقویت مهارت‌های ارتباطی، توسعه توانمندی‌های مدیریتی و افزایش شناخت مدیران از ویژگی‌های رفتاری خود و دیگران، به همت معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری کرمان با هدف افزایش دانش مدیریتی در مجموعه شهرداری کرمان، و در نهایت بهبود عمکرد این مجموعه برگزار می‌شود.

0